Gestión preventiva | Implantación

  • Fahrenheit consultors. Gestión Preventiva. Implantación


Tras la planificación de la acción preventiva, nuestros clientes deciden si precisan o no nuestro apoyo de tutorización o liderazgo en la fase de implantación. En caso de ser así, Fahrenheit Consultors procederá a liderar la gestión del cambio preventivo en la empresa, siempre desde la potenciación y desarrollo del Factor Humano como variable crítica.



Tipos de actuaciones preventivas generales, las cuales quedarán debidamente registradas:



Medidas materiales para eliminar o reducir los riesgos en origen, pudiendo también incluir las medidas de minimización de las consecuencias. Las medidas de prevención que eliminan o disminuyen la probabilidad de materialización de los riesgos serán prioritarias respecto de las de protección cuyo objetivo es minimizar sus consecuencias. (En primer término se intentará proteger a los trabajadores colectivamente y sólo cuando no sea posible eliminar los riesgos o minimizarlos suficientemente, se recurrirá a la protección individual).

Todas las personas de la estructura de la Empresa que puedan tomar decisiones que afecten a las condiciones de trabajo asumirán la puesta en marcha de las medidas preventivas con el asesoramiento de nuestro equipo de profesional.

Actividades

  • Instrucciones de trabajo seguras.
  • Registro de instalaciones de riesgo.
  • Elaboración de un manual de procedimiento para el funcionamiento de estas instalaciones que asegure la seguridad de trabajadores y usuarios.
  • Protocolos de comunicación de accidentes e incidentes.
  • Propuesta de mantenimiento preventivo de equipos de trabajo.
  • Plan de señalización de seguridad.
  • Plan de gestión de equipos de protección colectiva e individual.
  • Plan de coordinación en obras, compras y contrataciones con el fin de adecuar su funcionamiento a los requisitos preventivos pautados.
  • Plan de formación e información.
  • Los procedimientos para el control de los riesgos, a fin de mantenerlos en niveles tolerables:
         · Control de riesgos higiénicos.
         · Control de riesgos ergonómicos y psicosociales.

  • Vigilancia de la salud con revisiones médicas periódicas obligatorias para actividades de riesgo, y universalización a todos los colectivos de la Empresa.
  • Coordinación de actividades empresariales. Sobre todo en el control de actividades que puedan ser incompatibles entre sí y agravar los riesgos.
  • Seguridad en los residuos.
  • Planes de Autoprotección, Emergencia y Evacuación, etc.
  • Simulacros.